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Importancia de la
motivación y liderazgo
en el mundo corporativo
INTRODUCCIÓN:
En las organizaciones de hoy en día los directivos/gerentes ya
no buscan en el personal al que reclutan, los conocimientos
técnicos y teóricos como algo esencial. Por el contrario apuntan
hacia ciertas actitudes y aptitudes innatas en las personas.
Estas aptitudes pueden ser la capacidad para relacionarse, buena
predisposición, actitud positiva y sobretodo se fijan en los que
tienen perspectiva de liderazgo.
El objetivo primordial en la selección del personal es captar a
potenciales líderes debido a que ellos serán la base para el
exitoso futuro de la empresa. Si se les brinda la motivación
necesaria y ellos saben asimilarla, los incentivará a su
crecimiento profesional y personal dentro de la empresa, será
más fácil para este individuo afianzar ciertas características y
actitudes propias, subordinadas a políticas y filosofías de la
empresa para que sea todo un líder en su área.
Motivación y liderazgo son dos conceptos que van de la mano y
están como en un continuo, en donde no se da uno de ellos sin el
otro: Es decir, para llegar a ser líder es necesario que la
motivación lo despierte, y tenga ganas de crecer y superarse
cada vez más en su trabajo.
Con la presente investigación pretendemos profundizar en los
temas de Motivación y liderazgo y la importancia que tienen para
la Administración de Recursos Humanos.
LA MOTIVACIÓN HUMANA:
La motivación es uno de los factores internos que requiere una
mayor atención. Sin un mínimo conocimiento de la motivación de
un comportamiento, es imposible comprender el comportamiento de
las personas. El concepto de motivación es difícil definirlo,
puesto que se ha utilizado en diferentes sentidos. De manera
amplia, motivo es aquello que impulsa a una persona a actuar de
determinada manera, por lo menos, que origina una propensión
hacia un comportamiento específico. Este impulso a actuar puede
ser provocado por un estímulo externo (que proviene del
ambiente) o puede ser generado internamente en los procesos
mentales del individuo. En este aspecto, motivación se asocia
con el sistema de cognición del individuo.
Es obvio pensar que las personas son diferentes: como las
necesidades varían de individuo a individuo, producen diversos
patrones de comportamiento. Los valores sociales y la capacidad
individual para alcanzar los objetivos también son diferentes.
Además, las necesidades, los valores sociales y las capacidades
en el individuo varían con el tiempo.
No obstante esas diferencias, el proceso que hace dinámico el
conocimiento es semejante en todas las personas. Es decir, a
pesar de que los patrones de comportamiento varíen, el proceso
que los origina es básicamente el mismo para todas las personas.
En ese sentido, existen tres premisas que hacen dinámico el
comportamiento humano:
1. El comportamiento es causado. Existe una causalidad del
comportamiento. Tanto la herencia como el ambiente influyen de
manera decisiva en el comportamiento de las personas, el cual se
origina en estímulos internos o externos.
2. El comportamiento es motivado. En todo comportamiento humano
existe una finalidad. El comportamiento no es casual ni
aleatorio, siempre está dirigido u orientado hacia algún
objetivo.
3. El comportamiento está orientado hacia objetivos. En todo
comportamiento existe un "impulso", un "deseo", una "necesidad",
una "tendencia", expresiones que sirven para indicar los
"motivos" del comportamiento.
Si las suposiciones anteriores son correctas, el comportamiento
no es espontaneo ni está exento de finalidad: siempre habrá en
el un objetivo implícito o explícito.
Modelo básico de Motivación:
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